Sheikh Abdullah Al Salem Cultural Centre
Architektonische Details, Baukoordination und Beschaffung für einen Museumskomplex.
Projekt ansehenAhmed Lotfy
Architektonisch denken.
Projekte führen.
Von der Idee zur Umsetzung.
Architekt · Infrastruktur · Projektmanagement · PMP®
Ich verbinde gestalterische Ziele, klare Planung und die Menschen, die komplexe Projekte voranbringen.
Architekt · Mitglied der Hamburgischen Architektenkammer
PMP® Project Management Professional01Architektur und Projektmanagement
Das Detail verstehen.
Den nächsten Schritt gestalten.
Ich bringe Erfahrung aus Entwurf und Bauausführung in das Management von Schienen- und Energieprojekten ein. Dabei verbinde ich technisches Verständnis mit klarer Planung und Abstimmung.
Ich betrachte Termine, Risiken, Kosten und Zuständigkeiten im Zusammenhang. So werden Abhängigkeiten sichtbar und Entscheidungen fundiert vorbereitet.
Über mich10+Jahre in Architektur und Projektarbeit
03Länder mit Berufserfahrung
30Mrd. €+Gesamtwert der Projekte und Programme meiner Berufspraxis
PMP®Project Management Professional
Veröffentlichte Referenzwerte für SuedLink, ASCC, FBQ und U5, abgerundet. Meine Verantwortung lag bei bestimmten Aufgaben und Arbeitspaketen, nicht bei den Gesamtbudgets.Berechnung & Quellen ↗
Persönlicher Weg, Studium und Beruf
Ägyptische Wurzeln.
In Kuwait geboren.
In Hamburg zu Hause.
Drei Länder verbinden meine Ausbildung, die frühe Berufspraxis und meine heutige Arbeit. Entdecken Sie die Orte hinter den Projekten.
MEIN INTERNATIONALER WEGDeutschland
Berufliche PraxisStudiumPraktikumPersönlicher Bezug
Ein Land und dann einen Ort auswählen, um meinen Hintergrund und meine Arbeit kennenzulernen.
Die Punkte zeigen Städte. Die Linie zeichnet meinen persönlichen Weg nach, keinen Trassenverlauf.
Orte entdecken · 10
Deutschland
Von Architektur zu Infrastruktur
Hamburg · seit 2017 / Architektur, Schieneninfrastruktur & Energie
Seit 2017 ist Hamburg mein Lebensmittelpunkt. Auf das Masterstudium und die Arbeit in Architekturbüros folgten Aufgaben in der deutschen Schienen- und Energieinfrastruktur.
Studium & frühe Praxis
HafenCity Universität Hamburg2017–2019Vom Detail zur Umsetzung
Details verstehen.
Das Ganze im Blick.
Architektur schärft meinen Blick für Details und Zusammenhänge. Im Projektmanagement hilft mir das, Fachdisziplinen zu koordinieren, Schnittstellen zu klären und Entscheidungen auf die Umsetzung auszurichten.
Eine Stufe wählen und die Zusammenhänge erkunden.
02Projekte & Wettbewerbe
Ausgewählte Arbeiten.
Vielfältige Maßstäbe.
Architektur, Infrastruktur und Wettbewerbsentwürfe – mit Einblicken in meinen jeweiligen Beitrag.
Alle Projekte ansehenSuedLink
Kostenprognosen und Leistungsberichte für die SuedLink-Projektsteuerung.
Projekt ansehenFehmarnbelt · Schienenhinterlandanbindung
Termin- und Risikosteuerung für die deutsche Schienenanbindung Fehmarnbelt.
Projekt ansehenFreiraum District — Regensburg-Nord
Hofquartiere und gemeinsame Freiräume für ein Stadtviertel, das sich weiterentwickeln kann.
Projekt ansehenU5 Ost · Hamburg
Projektleitung für Haltestellenarchitektur und Bauvorbereitung.
Projekt ansehenWerftdreieck · Rostock
Planung für zwei Hotels und ein Bürogebäude im Rostocker Werftdreieck.
Projekt ansehenVerkehrsstationen
Projektleitung für Verkehrsstationen von der Planung bis zum Bau.
Projekt ansehenLeipziger Stadtwerke · Campus
Eine Campusstudie verbindet Arbeitsplätze und gemeinsame Freiräume.
Projekt ansehen03Mein Beitrag
Klare Richtung.
Abgestimmte Umsetzung.
01Projektmanagement & Umsetzung
Ich strukturiere die Planung, kläre Zuständigkeiten und führe die fachlichen Beiträge für Entscheidungen zusammen. Meine Erfahrung reicht von der Leitung von Stationsprojekten bis zur Termin-, Risiko- und Schnittstellensteuerung großer Infrastrukturvorhaben.
- Projektplanung und klare Zuständigkeiten
- Abstimmung technischer und organisatorischer Schnittstellen
- Verlässliche Projektinformationen als Entscheidungsgrundlage
02PMO-Koordination & Governance
Meine PMO-Arbeit verbindet Berichtswesen und Baseline-Pflege mit der technischen und kaufmännischen Abstimmung. Im Mittelpunkt stehen konsistente Projektinformationen für die beteiligten Teams.
- PMO-Koordination und Projektkommunikation
- Berichtsstrukturen, Baselines und Leistungskennzahlen
- Weiterbildung zu PMO-Aufgaben, Standards und Portfoliomanagement
03Terminplanung & Projektsteuerung
Ich entwickle und pflege Terminpläne, die Meilensteine, Abhängigkeiten und Änderungen im Planungsstand sichtbar machen. Sie bilden die Grundlage, um Auswirkungen zu bewerten und nächste Schritte abzustimmen.
- Terminplanung und Terminmonitoring
- Fortschreibung von Baselines und Nachverfolgung von Meilensteinen
- Microsoft Project und verknüpftes Berichtswesen
04Kosten, Risiken & Projektfortschritt
Ich werte Kosten-, Fortschritts- und Risikoinformationen für Prognosen und Projektberichte aus. Bei SuedLink gehörten dazu Arbeitskalkulationen, Baseline-Fortschreibungen und Leistungsanalysen.
- Earned Value Management und Leistungsmessung
- Arbeitskalkulation, Kostenmonitoring und Prognosen
- Risikoidentifikation, Bewertung und Workshops
05Architektur & Baumanagement
Erfahrung in Detailplanung, Beschaffung und Baukoordination hilft mir einzuschätzen, was ein Entwurf für die Ausführung bedeutet. Dieses technische Verständnis bringe ich in das Projektmanagement ein.
- Entwurfs-, Detail- und Ausführungsplanung
- Baukoordination und Bauüberwachung
- Material-, Beschaffungs- und Vertragsschnittstellen
06BIM & digitale Koordination
Mit Gebäudemodellen und Projektsystemen stimme ich Zeichnungen, technische Informationen und Berichte aufeinander ab. Die Werkzeuge richten sich nach der Aufgabe – von der Entwurfsbearbeitung bis zur Projektsteuerung.
- Revit, AutoCAD und Vectorworks in der Architekturpraxis
- BIM-Modellierung und Planungskoordination
- RIB iTWO, Microsoft Project und Power BI in der Projektarbeit
04PMO und Governance
Ein klares Bild
von Kosten und Fortschritt.
Konsistente Baselines und abgestimmte Berichte machten Kostenentwicklung und Fortschritt bei SuedLink nachvollziehbar. Bei PwC führte ich dafür Informationen aus technischen, kaufmännischen und PMO-Teams zusammen.
Meine Aufgaben bei SuedLinkVertiefung zu PMO-Aufgaben, Standards und Portfoliomanagement · DB Training · August 2026
- 01Termine und Baselines
- 02Technische und kaufmännische Schnittstellen
- 03Fortschritt, Berichte und Prognosen
05Beruflicher Werdegang
Von der Architekturpraxis
zur Projektleitung.
Jede Station hat meinen Blick dafür erweitert, wie aus planerischen Entscheidungen abgestimmte Projektarbeit wird. Die Zeitleiste zeigt diese Entwicklung.
Werdegang und Studium ansehenStudium & frühe Praxis
Wo die Grundlagen entstanden.
Studium in Mansoura und Hamburg, ergänzt durch frühe Praxiserfahrung in Kairo.
2008–2012
Mansoura University
Bachelorabschluss · Architectural Engineering
Mansoura, Ägypten
2017–2019
HafenCity Universität Hamburg
Master of Science · Resource Efficiency in Architecture and Planning (REAP)
Hamburg, Deutschland
Kuwait / Eine bleibende Verbindung
Orte prägen,
wie ich arbeite.
In Kuwait geboren, mit ägyptischen Wurzeln und in Hamburg zu Hause. Diese Stationen prägen, wie ich architektonisches Denken, Projektmanagement und Umsetzung verbinde.
Kontakt aufnehmen
Lotfy.ahmed@gmx.de